投递 Atlassian 之前，我在一家北美互联网公司做了三年后端开发。说实话，Atlassian 并不是我最开始的目标，但朋友一句：“他们给的待遇真的没话说，而且基本不卷”，让我动了心。从投简历到收到 Offer，整整用了六周时间。这篇文章记录了我准备过程中踩过的坑、总结的方法，希望对正在备战的你有用。
Atlassian SDE 基本信息
- 职位：Software Development Engineer (SDE) — Backend，Sydney 办公室
- 经验：3 年工作经验
- 面试轮次：共 4 轮（1 轮 HR 初筛 + 1 轮技术电话面 + 2 轮 Virtual Onsite）
- 总历时：约 6 周
- 结果： Offer
简历和投递
简历这块我吃了亏，第一版投出去没消息，后来对照 JD 重改了一遍才过筛。
Atlassian 比较在意这几个点：
- 经历要量化，别写”负责了 XX 系统”，要写出来性能提升了多少、支撑了多大的量
- 体量写出来，QPS、用户规模这些能写就写
- 协作经历一定要有，他们很看重你跟别人怎么配合，不只是你自己技术多强
小技巧：每段经历用 STAR 格式梳理一遍，面试行为题可以直接复用，省不少事。
第一轮：HR 初筛（30 分钟）
这轮比我想象的认真，HR 不是走过场，真的在聊你对 Atlassian 文化的理解。
被问到的几个问题：
- 为什么想来 Atlassian？
- 了解我们哪些产品？
- 觉得自己跟我们的 Values 有哪些契合？
Atlassian 有五条核心Values，建议提前背熟并准备对应的真实故事：
| Values | 核心含义 |
|---|---|
| Open company, no bullshit | 透明、直接、不绕弯子 |
| Build with heart and balance | 用心做产品，兼顾生活 |
| Don’t #@!% the customer | 极度重视用户体验 |
| Play, as a team | 协作优先，集体胜利 |
| Be the change you seek | 主动推动改变，不等待 |
我的策略是挑两条 Values，结合自己真实经历聊，别背定义，HR 一听就知道你是不是真的理解。
第二轮：技术电话面（60 分钟）
面试官是个 Senior Engineer，全英文，氛围还好，但节奏挺紧。
算法部分（35 分钟）
一道图的 BFS 变体，LeetCode 中等难度。我先确认了边界条件，写了个暴力解，然后优化。
Atlassian 算法面几个规律：
- 不太在意你背没背过这道题，更看你思路怎么走
- 会追问：有没有更省空间的解法？数据量再大 100 倍怎么办？
- 边写边说，保持沟通，别闷头写
我备考的高频题标签：Graph BFS/DFS Tree Sliding Window Design，LeetCode 刷了大概 80 道，重质量不重数量。
系统设计部分（20 分钟）
这轮没出新题，就是聊了聊我简历上的项目架构，追问了几个点：
- 数据库怎么选的，为什么不用别的？
- 如果要改成支持多租户怎么做？
- 监控告警怎么搭的？
说一下，多租户这个话题几乎每轮都会聊，因为 Atlassian 本身就是 SaaS，这是他们的核心问题，提前准备好。
第三轮：Virtual Onsite（同一天两场）
每场 60 分钟，中间休息 20 分钟，这是最关键的环节。
3.1 系统设计
题目：设计一个简化版 Jira。
这道题基本是 Atlassian 的保留节目，我专门准备过。我的思路框架大概是这样：
1. 确认需求
功能需求：创建/更新/删除 Issue，分配人，状态流转，评论，附件
非功能需求：高可用，百万用户级别，读低延迟
2. 估算规模
DAU 100万，每人每天 10 次操作，Issue 总量约 10亿
3. 数据模型
Issue（id, title, status, assignee_id, project_id, created_at）
Project / Comment / Activity Log
4. API 设计
GET /projects/{id}/issues
POST /issues
PATCH /issues/{id}
5. 深入讨论
Issue 状态机设计
通知系统（Kafka 异步）
搜索（Elasticsearch）
多租户隔离方案对比面试官在多租户隔离上问得比较深，我对比了 Schema-per-tenant、Row-level isolation、独立数据库三种方案的优劣，他比较满意。
3.2 行为面试
这轮比想象中难，不是走过场，面试官会一直追问细节，就是在验证你说的是不是真事。
被问到的几个问题：
- 和同事意见不一致，怎么解决的？
- 有没有主动推动过一个没人要求你做的改变？
- 有没有做过一个后来证明是错的决定，你怎么处理的？
- 时间压力很大的情况下怎么交付项目的？
几个注意点：
- 用 STAR 格式，每个故事控制在 2~3 分钟，留时间给追问
- 说”我”而不是”我们”，面试官一听到”我们”就会问”那你具体做了什么”
- 故事要真实，细节经不起追问的就换一个
等待与结果
Onsite 结束后第 3 天，HR 发邮件说进入 Reference Check 阶段，又过了一周收到口头 Offer。
整个 Offer 谈薪过程我只谈了一轮，最终结果比预期高出约 12%。
谈薪小建议：Atlassian HR 一般会主动给出范围，不要急着接受第一个数字，礼貌地说”我需要几天考虑，同时希望了解薪酬的弹性空间”，通常都有余地。
说实话这次能顺利拿到 Offer，我多亏了ProgramHelp 团队的帮助。
他们团队背景都很硬：牛津、普林斯顿、北大硕博或 Amazon、Google、阿里一线大厂。
我整个准备过程基本都有他们在：简历包装、面试辅导、VO 助攻，每个环节都是学长直接跟我沟通，不走中间层，反馈很快也很实在。
他们能提供的服务挺全的，简历包装、答疑咨询、OA 代写/辅助、VO 辅助都有，感兴趣可以直接去了解：
